Позиционирование
Как конкуренты описывают продукт, на какую аудиторию и проблему делают акцент.
Соберу конкурентное поле в единую систему: кто и что предлагает, как формулирует ценность, какие цены и каналы использует, где предложения похожи и где остаются незакрытые зоны. На выходе — не набор скриншотов, а сравнительная база и выводы для решения.
Глубина каждого блока зависит от задачи и доступности данных. До старта фиксируем источники, состав результата и то, какие решения должен поддержать анализ.
Как конкуренты описывают продукт, на какую аудиторию и проблему делают акцент.
Публичные цены, тарифы, состав предложений и логика упаковки.
Обещания, аргументы, гарантии, бонусы и другие элементы предложения.
Сайт, маркетплейсы, соцсети и другие видимые точки контакта с клиентом.
Повторяющиеся преимущества, пробелы, перегруженные и свободные зоны.
Что стоит проверить, изменить в позиционировании или вынести в следующий тест.
Формат результата согласуем до старта: документ, таблица, презентационный отчёт или их сочетание.
В отчёте разделяю факты, расчёты и интерпретацию. Если по вопросу нет надёжного открытого источника, это отмечается как ограничение, а не заменяется уверенной догадкой.
Сложные исследования проходят отдельную проверку данных, расчётов, логики и финального материала перед сдачей.
Сначала вопрос и критерии результата, затем сбор данных. Такой порядок помогает не превращать исследование в бесконечный список показателей.
Определяем, какое решение должен поддержать анализ и кого считать реальным конкурентом.
Формирую список игроков и источников, согласую критерии сравнения.
Собираю и сверяю предложения, цены, каналы и другие нужные признаки.
Отделяю факты от интерпретации и формулирую практические выводы.
Использую реальные примеры выполненных проектов. Ссылка ведёт на опубликованное портфолио, где можно проверить описание работы.
Это текущий публичный стартовый ориентир для матрицы конкурентов. До начала работы фиксируем объём и итоговую стоимость.
Окончательные цена и срок фиксируются до старта после знакомства с исходными материалами.
Если задача нестандартная, её проще оценить по исходным материалам, чем пытаться втиснуть в типовой пакет.
На текущем сайте стартовый ориентир для матрицы конкурентов — от 2 500 ₽. Точная стоимость зависит от числа игроков, глубины проверки и формата результата.
Для сравнительной матрицы ориентир начинается от 2 рабочих дней. Более широкий конкурентный анализ с дополнительными источниками оценивается после короткого брифа.
Состав фиксируется до старта. Обычно это список и критерии отбора конкурентов, сравнительная матрица, подтверждающие источники, выводы и рекомендации по позиционированию или следующему шагу.
Да, если задача и доступные данные позволяют сделать проверяемый срез. Для маркетплейсов отдельно согласуем, какие показатели действительно можно собрать и сравнить.
Анализ конкурентов фокусируется на конкретных игроках и их предложениях. Маркетинговое исследование шире: может включать спрос, сегменты, аудиторию, объём и динамику рынка, конкурентную среду и другие блоки.
Эти страницы разведены по разным задачам, чтобы не смешивать быстрый анализ ниши, конкурентный срез и широкое исследование рынка.
Можно отправить ссылку на продукт, список конкурентов, описание идеи или текущее ТЗ. В ответ предложу состав работы, срок и фиксируемый результат.